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Qui suis-je ?

Mon parcours

Après 10 années passées dans le développement commercial et 4 ans en tant que chef d’entreprise, je me suis mise en quête d’un nouveau challenge. Les opportunités m’ont amenées à travailler pour les ressources humaines d’un grand groupe aéronautique. Le développement des compétences et le bien-être au travail ont été mes sujets de prédilection.

Dans le monde de l’industrie, j’ai côtoyé de nombreux salariés, ouvriers et managers, pour qui venir au travail était devenu une souffrance. Pour quelles raisons ? Bien souvent un manque de communication, une non adéquation des compétences avec le poste, ou même une simple mauvaise ambiance de travail. Les raisons peuvent être multiples, connues, sans pour autant que des solutions émergent.

L’entreprise elle-même, dépend des hommes et des femmes qui y travaillent, j’en suis convaincu. Et c’est pour cela que j’ai souhaité aller plus loin en me formant au coaching professionnel et ainsi, être en mesure de dénouer tout cela.

Aujourd’hui, j’œuvre pour que la stratégie d’évolution des entreprises prenne en compte la singularité de cette ressource humaine. Car s’il est important de suivre les évolutions toujours plus rapides du marché, il n’est pas possible d’atteindre ses objectifs de compétitivité sans intelligence collective.

Comment je travaille

Pour cela, je viens avec tous mes outils du coaching mais également avec mon écoute, mon regard extérieur, ma créativité et toute ma bienveillance. Mon objectif à moi et que chacun trouve sa place au sein de l’entreprise pour laquelle il travaille. Que son équilibre de vie soit respecté pour être en mesure de donner le meilleur de lui-même dans son travail, pour l’entreprise.

Cela passe d’abord par un travail de connaissance de soi (valeurs, compétences, talents) afin d’identifier les freins et les obstacles. Cet accompagnement permet de voir la situation sous un angle différent, de prendre du recul pour ensuite être en mesure de mobiliser ses propres ressources. Ce travail apporte du sens à la mission ce qui aura pour effet de maximiser les performances du salarié, et donc, de l’entreprise.

Mes outils du coaching

Ceux qui m’ont été donné pendant mon cursus à la TBS (Toulouse Business School), ceux que j’ai pratiqué lors de ma formation à la haute Ecole de Coaching et ceux que je développe au fur et à mesure de mes coachings.

Ils sont basés sur des notions de psychologie, psychologie positive, PNL, outils de communication mais le principal outil du coaching reste le questionnement.

Pourquoi le coaching

Chaque personne peut trouver par elle-même ses propres leviers pour un équilibre de vie personnelle et professionnelle. Pour cela, il faut savoir où chercher et comment. Si certaines personnes sont en mesure de se remettre en question et de prendre du recul sur elles, d’autres auront besoin d’être accompagnées dans cette démarche.

Ma Formation

  • Blue Chief Happiness Officer Humean Life Designing Center
  • Coach professionnel RNCP Haute école de coaching Paris
  • Master I Manager Business Unit Toulouse Business school
  • formée à : la psychologie du travail et de l’organisation (CNAM), au Conseil en image et aux techniques corporelles de relaxation (vinyasa flow yoga, méditation, aromathérapie appliquée)

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J’interviens :

En présentiel

Entretien individuel ou ateliers - La Réunion

Visio Skype ou Zoom

Entretien individuel ou ateliers